7月21-22日,玉成有限公司2018年上半年度經(jīng)營分析會在合肥外經(jīng)戴維斯酒店召開,報廢車業(yè)務(wù)板塊合資公司董事長、總經(jīng)理,集團(tuán)本部骨干員工共計近40人參加了會議,會議分別由副總裁何學(xué)海和戴子海主持。
21日,集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行了工作匯報。會議首先聽取財務(wù)部副總經(jīng)理兼內(nèi)審總監(jiān)程杰關(guān)于上半年集團(tuán)公司總體經(jīng)營情況的匯報;商務(wù)支持與物流部總經(jīng)理陳偉就回收和回用件兩大業(yè)務(wù)進(jìn)行了總結(jié)分析,相關(guān)數(shù)據(jù)有喜有憂;管理與文化部生產(chǎn)管理總監(jiān)徐永壽回顧了拆解與現(xiàn)場管理情況,安全環(huán)保意識、拆解隊伍管理、拆解質(zhì)量管理、ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面同比有所提升和改善,但設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)、回用件數(shù)據(jù)張冠李戴、有色入庫不及時等現(xiàn)象依然存在,在下半年的工作中要認(rèn)真加以改善和解決。
會上,管理與文化部總經(jīng)理楊躍就近年來公司信息化方面工作作了匯報,并重點(diǎn)展示了在線回收平臺“報廢車管家”的經(jīng)營成果;商務(wù)支持與物流部銷售大客戶總監(jiān)汪師翰匯報了公司大宗物資網(wǎng)上竟賣成果,并要求合資公司把這個平臺視為幫手,利用好、維護(hù)好,不斷提升附加值,增強(qiáng)競爭力。
21日最后一項議程,由副總裁何學(xué)海主持《拆解與現(xiàn)場管理安全實操手冊》發(fā)布儀式,并宣讀《發(fā)布令》。
22日各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人細(xì)數(shù)分享了2018年上半年的經(jīng)營成果、進(jìn)步、成長以及存在的不足及下步改進(jìn)措施,也對集團(tuán)提出了建設(shè)性的意見和建議。
在聽完所有合資公司經(jīng)營情況匯報后,集團(tuán)副董事長王維珍做了“主動地前瞻性工作、積極擁抱行業(yè)機(jī)遇”的主旨演講,深度分析了行業(yè)趨勢、展望玉成未來的同時,強(qiáng)調(diào)“被動工作就是企業(yè)的安樂死”,深邃而有穿透力,形勢比人強(qiáng)、形勢逼人強(qiáng),讓與會者激情澎湃,憧憬著玉成美好未來的同時,也倍感壓力和挑戰(zhàn)。
最后,集團(tuán)董事長、總裁王攀進(jìn)行了總結(jié)講話,對上半年的各項工作做了梳理,對下半年的工作進(jìn)行了部署,要求集團(tuán)與各公司擰成一股繩,團(tuán)結(jié)務(wù)實、堅定信心、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,朝著年初制定的目標(biāo)任務(wù)奮勇前進(jìn)!