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    艱難困苦,玉汝于成 ——玉成有限公司2022年度年會圓滿舉行

    發(fā)布時間:發(fā)布日期:2023-03-26


    春回大地,新元肇啟。辭別了波瀾壯闊的2022年,我們迎來了萬象更新的2023年。2023220日,玉成有限公司2022年度“艱難困苦,玉汝于成”主題年會在安徽世紀(jì)金源大飯店隆重舉行,公司執(zhí)行委員會攜總公司全體員工、合資公司總經(jīng)理及優(yōu)秀骨干共同出席會議。

     

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    一、集體培訓(xùn)

    問渠那得清如許,為有源頭活水來

    成功一次可能是運氣,而一直成功卻需要無盡的內(nèi)力。玉成集團(tuán)保持行業(yè)的龍頭地位的首要因素,則在于不間斷的強化內(nèi)功、以及高強度的組織能力。必須要提升能力,才能保持市場競爭優(yōu)勢,做到高效高速高優(yōu)、可持續(xù)化健康發(fā)展。

     

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    221日上午,集團(tuán)副總裁何學(xué)海先生便親身上陣,就“2023年怎么干?”,從“回收的總體基調(diào)、競爭態(tài)勢分析、應(yīng)對策略及目標(biāo)、總體工作思路”四個板塊展開詳盡分析和指導(dǎo)。

     

    二、終端匯報

    強服務(wù)·深合作·穩(wěn)遠(yuǎn)行

    當(dāng)天下午,在集團(tuán)副總裁戴子海先生的主持下,18家合資公司總經(jīng)理及總公司4個部門負(fù)責(zé)人對2022年全年工作、及2023年度工作的計劃、具體行動措施與目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)匯報。新的一年各公司的合作將側(cè)重于資源整合,形成合力,與集團(tuán)公司加強溝通,將問題的解決落實到實處,真正做到強服務(wù)·深合作·穩(wěn)遠(yuǎn)行。

     

     

    三、總結(jié)展望

    長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海



    222日上午,總公司的4個業(yè)務(wù)部門與2個內(nèi)控綜合部門代表在集團(tuán)副總裁查名曰先生的主持下,分別圍繞2022年業(yè)績完成情況、存在問題、2023年工作目標(biāo)與思路等方面,做了詳細(xì)分析和總結(jié)匯報。2022年,各位同仁披星戴月、走南闖北,全力出擊拓展市場,業(yè)績輝煌。在疫情的艱難背景下砥礪前行,守正創(chuàng)新;在奮楫前行的同時,不忘守望相助,承擔(dān)社會責(zé)任,盡顯玉成人的溫情和擔(dān)當(dāng)。2023年,各部門勢必飽含“重整行裝再出發(fā)”的豪情;“咬定青山不放松”的韌勁;“直掛云帆濟滄?!钡钠橇?;各公司間緊密溝通、積極協(xié)作,為公司再創(chuàng)佳績。

    隨后集團(tuán)副總裁何學(xué)海先生就集團(tuán)2022年整體經(jīng)營情況做了總結(jié)匯報,他指出各公司都需要正確的直面自身問題與不足,及時反思并執(zhí)行落實相關(guān)措施,在已有成績的基礎(chǔ)上再上一層樓,并提出要“全員參與,戰(zhàn)略共創(chuàng)”,共同制定一個好的戰(zhàn)略。各公司須按照公司要求,不斷優(yōu)化員工隊伍,提升組織能力,積極應(yīng)對市場變化;有效地高效地主動地努力工作,選擇時機,打出重拳,擠壓對手,贏取最終勝利。

     

    四、主旨宣講

    篳路藍(lán)縷的堅持,玉汝于成的收獲

    22日下午,集團(tuán)副董事長王維珍先生就“玉成集團(tuán)如何成為一個永久經(jīng)營的冠軍企業(yè)”做主旨宣講。他指出企業(yè)戰(zhàn)略不是研究未來做什么,而是研究今天做什么、怎么做、才能擁有未來。隨后通過波音飛機公司、宜路通、振宜三個案例,引出玉成公司這些年篳路藍(lán)縷的發(fā)展之路。

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    它山之石可以攻玉。通過前三個公司的發(fā)展路線與打法,總結(jié)可借鑒經(jīng)驗,剔除其糟粕。王維珍先生強調(diào),正是因為對每一次時長變化的提前預(yù)判與及時準(zhǔn)備,才有玉成集團(tuán)成功的今天,并對未來集團(tuán)的戰(zhàn)略打法做條例分析,明確目標(biāo),積極落實“八定工作小組”機制與理念,助力公司做大做強做優(yōu)。

     

    五、優(yōu)秀表彰

    星光不負(fù)趕路人,江河眷顧奮楫者

    隨后在集團(tuán)副總裁石海清先生的倡導(dǎo)下,各公司各部門開展了分組座談會,來自五湖四海的各地公司同事們相聚一堂,各抒己見,暢所欲言。短暫茶歇后,對優(yōu)秀員工及優(yōu)秀合資公司進(jìn)行了頒獎表彰,部分獲獎同事們也向大家分享了工作經(jīng)驗及未來展望。其中來自各地的19位優(yōu)秀員工獲表彰,27位同事獲得了優(yōu)秀師傅獎、優(yōu)秀新人獎、業(yè)務(wù)支持優(yōu)秀獎、線上回收優(yōu)秀獎、線下回收優(yōu)秀獎、回用件現(xiàn)場銷售優(yōu)秀獎、現(xiàn)場管理優(yōu)秀獎、軍品業(yè)務(wù)服務(wù)優(yōu)秀獎,來自合肥、六安、安慶、蕪湖等10地的合資公司分別獲得自主回收優(yōu)良獎、回收創(chuàng)新獎(模式、渠道、品種)、回用件銷售優(yōu)良獎、回用件開發(fā)獎(互動、渠道、品種)、拆解與現(xiàn)場管理優(yōu)良獎、設(shè)備管理優(yōu)良獎、費用控制優(yōu)良獎、值優(yōu)良獎、經(jīng)營改善獎、八定實施優(yōu)良獎、-利潤優(yōu)良獎。

     

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    六、領(lǐng)導(dǎo)講話

    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越

    會議最后,董事長、總裁王攀先生做了總結(jié)講話。他指出,當(dāng)前我們正處于百年未遇之大變局中,內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了重大變化,并提出,未來的報廢車回收拆解行業(yè)一定是充分競爭的市場,作為玉成人,我們的目標(biāo)是鞏固在行業(yè)的持續(xù)首位度,提升在全國的寡頭領(lǐng)先度,積極拓展在全球的專業(yè)知名度。

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    王攀總裁提出,我們要堅持走有質(zhì)量的“規(guī)模化、專業(yè)化、信息化、全國化、國際化”道路,以“事爭一流、唯旗是奪”的精神狀態(tài),“迎難而上、狠抓落實”的攻堅姿態(tài)全力沖刺,做大做強做優(yōu)回收拆解與銷售業(yè)務(wù),確保兔年“開門紅”。

     

    七、抽獎晚宴

    宴席美酒斗十千,玉成游俠多少年

    會后舉行了晚宴和抽獎環(huán)節(jié),眾人開懷暢飲,把酒言歡,為彼此送上最誠摯的祝福。

    道阻且長,行則將至,歲月不曾遺忘每一位玉成人在日夜拼搏、艱苦奮斗之中的執(zhí)著堅守。寒冬已逝,暖春終將來臨,全體玉成人將以決昆侖之勢,踏日月凱旋。揚帆起航,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)輝煌!


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